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    研究我國產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)律，未來可能呈現(xiàn)八大趨勢。

　　行業(yè)市場化。隨著我國政策體系的完善和法律法規(guī)的健全，產(chǎn)業(yè)園的招商引資等各種優(yōu)惠政策逐步取消。未來產(chǎn)業(yè)園將在政府規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的窗口引導(dǎo)下，通過市場化的模式與手段，通過運(yùn)行機(jī)制和分享體制的持續(xù)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)多贏互利基礎(chǔ)上的行業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　主體多元化。未來幾年，我國各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)作方式將由政府主導(dǎo)逐步變革為政府引導(dǎo)、政策驅(qū)動、專業(yè)化公司參與，各方共同投資等多種模式共生共存。同時(shí)，社會化的ppp融資模式和委托代理等模式將成為新的產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方向。

　　產(chǎn)業(yè)垂直化。未來一段時(shí)期，我國各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展方向?qū)⒂闪闵⒌?、無序的單個(gè)項(xiàng)目和單個(gè)企業(yè)的被動聚集，逐步向基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)價(jià)值鏈的利益分享、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、垂直化戰(zhàn)略合作的方向發(fā)展。未來幾年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將成為各類產(chǎn)業(yè)園推動產(chǎn)業(yè)垂直化發(fā)展的重要模式之一。

　　分工專業(yè)化。隨著我國產(chǎn)業(yè)園市場的逐步規(guī)范、成熟和演變，參與其中的各類市場運(yùn)作主體越來越注重提高自身專業(yè)能力，產(chǎn)業(yè)園參與者之間呈現(xiàn)專業(yè)分工及戰(zhàn)略協(xié)同。全能型、綜合化的企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式受到各種因素的沖擊和挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)園投資、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)及產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營三者分離的趨勢明顯，產(chǎn)業(yè)投資商、專業(yè)運(yùn)營商將成為我國產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的新趨勢。產(chǎn)業(yè)資本的大量出現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的深度融合，以及專業(yè)運(yùn)營商的迅速崛起，成為我國未來產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的新趨勢。

　　布局中心化。分析國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園案例可知，近年來，一線省會城市出讓的工業(yè)用地與均價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于二、三線省會城市。多數(shù)典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市企業(yè)的重大項(xiàng)目布局主要在東部城市帶，中西部和東北地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目與投資較少。布局中心化是我國產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的主要趨勢，近期出現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化和向中西部方向逐步分散。

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。總體來看，我國產(chǎn)業(yè)園呈現(xiàn)五種典型的產(chǎn)品解決方案：產(chǎn)業(yè)新城模式、產(chǎn)業(yè)基地模式、產(chǎn)業(yè)綜合體模式、產(chǎn)業(yè)辦公模式、產(chǎn)業(yè)孵化模式等。隨著個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)園扶持政策的規(guī)范、統(tǒng)一、開發(fā)模式的創(chuàng)新，以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，未來標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營模式將成為各地產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的新常態(tài)。

　　收益服務(wù)化。隨著各級政府發(fā)展模式的改變和經(jīng)濟(jì)環(huán)境透明化、公開化，各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園的盈利模式將由傳統(tǒng)的“配套物業(yè)銷售+園區(qū)服務(wù)收入”模式，逐步變革為采取社會化運(yùn)營與市場化結(jié)合，以ppp等融資手段建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，依托長周期回報(bào)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，注重收益的可持續(xù)性、分享性，由過去過度依賴物業(yè)產(chǎn)權(quán)性收益，向產(chǎn)品服務(wù)化收益轉(zhuǎn)型提升。園區(qū)運(yùn)營的專業(yè)公司和產(chǎn)業(yè)園骨干企業(yè)通過提升項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目物業(yè)設(shè)施管理、企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目孵化創(chuàng)新、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)投資等服務(wù)，獲取必要的收益。

　　運(yùn)營資本化。產(chǎn)業(yè)園的聚集發(fā)展需要大量資本投入。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場化運(yùn)作，需要通過資本手段予以實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的各類企業(yè)通過資本運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)合作，提高自身的競爭力和特定的投資回報(bào)。